每一位同仁都擁有獨特的專業,我們訂定訓練相關制度,透過職能訓練、內外部課程、或專案實作等方式,協助同仁在初加入公司時,就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能;我們也依規定派訓員工取得執行業務所需之各項專業證照,以完備同仁專業能力。
除了支持同仁在專業上的精進,我們也提供第二專長及各種自我發展所需之訓練,或是語文與個人進修之補助,鼓勵同仁自我提昇與持續發展。
我們也與同仁一起規劃職涯藍圖,讓同仁以專業與各項專長為基礎,再依同仁志向與績效提供發展建議,並給予晉升或輪調的機會,將同仁培養成全方位的精英人才,與公司一起持續成長與發展。
教育訓練
訓練類別 |
主辦單位 |
訓練內容 |
受訓對象 |
高階主管 |
中階主管 |
基層主管 |
其他人員 |
新進人員 |
調職人員 |
理念課程 |
人力資源部 |
價値觀/核心職能/願景/使命 |
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法定訓練 |
各部門 |
法定證照訓練
工廠各項、稽核、財務、其他 |
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EHS訓練 |
風險管理處 |
環安衛訓練
環保、安全、衛生、消防、緊急應變、其他 |
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專業課程 |
各部門 |
專業職能訓練
人資、資訊、財務、會計、採購、稽核、
研發、製程、
環安衛、總務、機械、儀電、
品保、品管、工程技術、其他 |
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管理課程 |
人力資源部 |
管理訓練 |
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策略規劃課程 |
人力資源部 |
決策訓練 |
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1 本訓練架構適用於本集團所屬各公司、工廠、部門
2 定義:高階主管 ── 部門經理、廠長以上之主管
中階主管 ── 經理、副理、副廠長、主任
基層主管 ── 組長、課長、主管
其他人員 ── 其他非管理職人員 |
各類訓練做法與成效
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專業在職訓練
- 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練,以學習、進修、增加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業。
- 進行職位間輪調,提升員工不同領域的專業職能,增加員工在專業上的廣度與深度。
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管理能力訓練
- 規劃漸進持續式主管職能發展,期能建構優質經營團隊。
- 依據受訓對象區分不同階段的課程,培養全方位管理能力。
- 建立共通管理語言,提升組織經營管理績效。
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新進人員訓練
- 透過人力資源部門安排共通訓練,讓新進人員可以了解整個組織文化與制度,加強新進人員對公司的認同與向心力,在短時間內了解各單位功能,加速融入公司環境。
- 透過部門主管所安排相關訓練,讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容,並完備工作所需之專業知識與技能
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法定環安訓練
- 公司重視環安衛訓練,由風險管理處規劃適切之安全意識/環保/衛生/消防/緊急應變…等課程,建構完善環境安全衛生體系。
- 依法規規定及作業需求,參加各項法定證照訓練課程,確保生產及各項作業安全。