李長榮集團
公司治理

我們依策略事業單位規畫,將公司營運策略整合為甲醇、溶劑、電子化學品、橡膠及高性能塑膠等事業單位。並設置直接隸屬董事會的「ESG永續策略委員會」,由董事長兼主席,設置7個跨部門的永續小組,將集團所有部門與廠區負責人員納入合適的組別,由上而下以及橫向串連的方式,每年擬定ESG議題短中長期目標,驅動永續營運的落實。

我們遵循聯合國責任投資(PRI)六大原則,把ESG納進公司治理與經營策略,設定與實踐ESG的目標,與所有利害關係人與供應鏈建立合作機制,即使產業有瓶頸,但在永續發展上從來沒有停歇;
我們持續關注各營運據點之國內外政策與法令,以符合法規為企業文化的核心,同時做好營運風險管控;我們透過AI智能,節能減碳及最佳可行技術來降低溫室氣體排放;我們從研發階段開始創新,落實源頭管理,降低產品生命週期各階段對環境的衝擊。

我們因此在2019年訂定新一版十年計劃。以台灣廠區2016-2018之三年平均單位產能排放量為基準,針對五大永續主題,分別設定了十年內的短、中、長期目標,定期稽核,誠信經營,落實人才培育,積極管控風險,並從風險中找到機會,創造與世界共榮美好的未來。

永續治理 五大主題

一、綠色營運

永續策略:工安、環保是「license to operate」

永續主題 十年目標
溫室氣體減量排放 (台灣)溫室氣體排放較基準減量5%
(大陸)推動節能減碳措施,達到減量目標
能源減量(台灣廠區) 以單耗下降1.5%為減量目標
空氣品質 VOC年減15%
NOx較基準年減量60
水資源管理 回收水佔總用水量達20%
有害廢棄物管理 組織有害廢棄物專案小組,朝向70%的有害廢棄物由再利用機構收受,更有效之資源利用

二、社會共榮

永續策略:「ECO+ Prosperity 100%」隨時真誠的向員工與社會報告,以強化與利害關係人的溝通,對外傳達目標遠景/產品應用/永續策略

永續主題 十年目標
社區關係/社會企業責任 Innovation Eco-system推廣與連結
提倡環境友善產品、推廣循環經濟、外傳達永續願景與策略/永續產品與製程應用

三、員工關懷

永續策略:Build up a best place to work with LCY core values

永續主題 十年目標
員工健康風險 重大疾病罹患率低於同業
員工因健康因素離職率維持零
LCY工作環境CO2低於國家標準
團體保險年理賠率降低 10%
職災目標 0%工作意外死亡率
安全意外事件
長期:損工意外達到零
人才培育與塑造多元文化 NPS調查(Net Promoter Score )員工滿意度達95%
EAP涵蓋率,大於50%
員工高等教育比率達34%(平均每年增加1% )
女性主管比例優於同業

四、商業模式創新

永續策略:從產品生命週期的角度進行思考,評估產品從生產到銷售,每個階段對環境與社會的影響,提供客戶低環境足跡、低碳足跡及低水足跡的產品

永續主題 十年目標
創新材料研發/綠色化學(減少產品碳足跡) 年銷售量比2019年提升76%
循環經濟(降低原物料耗用) 年銷售量比2019年提升43%
創新事業發展(提升水資源利用率) 市場上使用LCY MBR產品之水資源總回收量比2019年提升950%
化學品的安全與環境管理 從Operation discipline方向著手,比如:導入AI技術、提升工廠自動化等,進而提升工廠運作效率,減少化學品耗用量、降低internal shutdown頻率,進而降低開停俥間的化學品的耗用量、減少對環境的負荷與影響%

五、永續治理

永續策略:倡議、參與永續發展;事故零容忍

永續主題 十年目標
新興永續發展議題因應與倡議參與 除現有之參與與倡議(TCIA、 TRCA、石化公會等),持續評估加入國際永續倡議之支持參與
  1. 人權: UN Global Compact
  2. 水: CDP(Carbon Disclosure Project) CEO Water Mandate
  3. 供應鏈: Together for Sustainability
法規變動管理 建立全球ESH法規管理制度
職業安全與緊急應變
  • 三不行動(不爆炸、不洩漏、不傷亡)
  • 安全第一
事故事件率較基準年,減少20%
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