李长荣集团

我们持续关注各营运据点之国内外政策与法令,以符合法槼为企业文化的核心。为追踪、评估及管理相关法槼变动风险,由辖下各权责单位及厂区工安环保室密切注意法槼变动,并负责整合支持与运行,更借由定期的法槼变动信息分享、教育训练、宣导与公告等方式让我们所有员工了解并遵守,朝向零违槼的管理目标迈进。

自评内控 降低营运风险

每年透过内控自评制度,确认内控制度的有效性、公司治理之信赖度,自评结果其风险等级中度以上者,将提出矫正措施及确实改善并提报董事会;稽核室於每年依据当年度实际查核及内控自评结果,辨识其风险等级,并拟定次一年度稽核计划,於每季向董事会报告稽核计划运行情形及追踨重大异常处理情形。

落实人权保障

我们不仅保障员工权利,也重视外部利害关系人的人权议题,以“联合国世界人权宣言”、国际劳工组织“工作基本原则与权利宣言”与当地法令规范为圭臬,依据人权议题制定“员工行为准则”、“工作槼则”、“性骚扰防治措施申诉及惩戒办法”,针对供应商合作制订的“供应厂商评估作业进程”也将人权议题纳入,落实人权保障。总部与各厂区针对营运过程中相关的人权议题,架构风险管理机制,透过辨识、稽核与定期召开检讨会议,查看我们的权议题落实情形。

落实人权保障
影响对象 人权议题项目 稽核机制
青少年工 禁用童工
全体员工 强迫劳动、不歧视、职业安全、工资与福利、平等尊重、隐私权与资安、性骚扰
  1. 每年定期查看有无差别待遇之申诉
  2. 每年定期查看有无歧视与骚扰之案例
  3. 定期召开安全卫生委员会议
女性员工 女性员工保护
  1. 工作环境设有哺(集)乳室
  2. 依法令槼定提供同仁申请育婴留停,并于请假系统增列优于劳基法之有薪产假
全体员工 员工沟通 会议记录劳资双方讨论议题与共识
邻近社区 健康与安全的工作场所 落实走动稽核及 Open house 策略
供应商 禁用童工、强迫劳动、不歧视、职业安全、平等尊重、性骚扰 重要供应商每年接受评量与稽核
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